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2017年02月14日

アックスの広瀬です。義理チョコ禁止で、10年経ちました。

バレンタインデー

みなさん、こんにちは。
アックスコンサルティングの広瀬です。
バレンタインってどんな感じですか??

アックスでは、冠婚葬祭以外は社内のプレゼント禁止にしました。
だから、義理チョコも禁止に。もう10年以上になります。

昔は、女性社員から「いつもありがとうございます(^^)」なんて、
義理チョコをもらっていましたが、一番大変なのはお返し。

秘書に買わせるより、こうしたものは自分で買いに行かなければと、
デパートのホワイトデーコーナーとかにせっせと行っていましたが、
ある日そんな行為がバカらしくなる出来事がありました。

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10年で、100人ってすごくないですか???

2017年02月10日

Bricks&UKの梶浦潮先生と一緒に

みなさん、こんにちは。アックスの広瀬です。
なんか、ずっとブログ書いてなかったから...
「もうやめちゃったの?」とか言われてしまいました。

で、久しぶりですが、どうしてもお知らせしたいことがあって、
お付き合いください。

昔は、
1年1人の採用ペースで、7~8人で、事務所の成長が止まる
というケースが多かったのですが、
なんと、1年10人ペースで、10年で100人。
これってすごくないですか??

その秘密を明かしてください、とお願いしたら、
快く引き受けてくれたのが、
Bricks&UKの梶浦潮先生(名古屋)。

2月2日(木)に『ビッグファームを目指す会 第5回定例会』を行いましたが、
そこでのゲスト講師として、お話くださいました。

アックスの広瀬です。「事務所作りは、人づくり!!」です。

2016年05月25日

みなさん、こんにちは。
トヨタの話。「モノづくりは、人づくり」である。

という有名な話は、ご存知かと思いますが、
「会計事務所づくりは、人づくり」に通じると思います。

「職員は、なるべく三年くらいで辞めてもらえると、給与を上げずに済む」
「所詮職員は、鵜飼いの鵜みたいなものだから、教育なんかしない方がいい」
「なまじ、頭のいいやつを取ると、独立される危険性が高い」
「女性社員で固めれば、辞める人も出ないかも」
「経営計画なんていらない。職員は、所詮道具だ」

これ本当に、税理士さんから聞いたひどい話。

「まあ、所詮個人事業主の成れの果てなんだから、そんな程度だよ...」

なんて、諦め口調の御仁もいらっしゃいますが、
ここでぼやいた逆をやれば、人づくりができるわけなんですよね。

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