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「ブックマーケティング こうやって成功しました!」
[PR]共同出版企画「院長先生のための医業経営成功術」(仮題)
医業の顧問先を増やしたい方はぜひご参加ください【締切11/19】
「どうやって使ったらいいの?
他の先生はどう使っているの?」
当社の共同出版の企画について、
「詳しく知りたい」とお問い合わせいただく方のなかには、
上記のようにお尋ねになる方もいらっしゃいます。
そこで、うまく活用して見込み客発掘や案件獲得に結び付けた
お2人の先生方の成功事例をご紹介したいと思います。
喜田先生のお話からわかった「顧問先から値下げを要求されない」ための秘訣
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マーケティング・営業の人気タイトルがパックで40%OFF
皆さん、こんにちは。広瀬元義です。
先週の金曜日は、喜田寛総合研究所の喜田寛先生をお呼びして、
当社のラウンジで幹部社員研修を行いました。
喜田先生は、すごい特技をお持ちの人です。
目の前で3分間のスピーチを聞くだけで、
その人の性格、長所、短所までズバッと見抜き、
「ここを改善したらいいです!!」と指摘してくれます。
「価格競争の対策は企業経営の意思決定に関わる業務を多くすること」
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「今後の業界展望なんて、
僕が教えて欲しいくらいですね(笑)」
そう語りながらも、業界再編に対する
ご自身の事務所での取り組みをお話しくださったのは、
株式会社関総研・代表取締役の関博先生。
「今後は、財務会計では差別化は難しく、
価格競争にならざるを得ない。
だから、私の事務所で今進めているのは財務会計、
特に意思決定会計です」
顧問料の範囲を超えて、
企業経営の中の意思決定の場に関わる業務を多くする、
ということをしていかないと
付加価値をつけられないと言います。
「私はモノ以外の金と人と情報支援を通して
トップの参謀役になれればと思っています」
そして、関先生は具体的にいくつかお話しくださいました。
全国女性税理士連盟東日本支部「経営実践会 11月例会」で講演をいたしました
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皆さん、こんにちは。広瀬元義です。
昨日は大分県の羽生先生にお会いして、
その後東京に戻って、夕方から、
全国女性税理士連盟東日本支部の
「経営実践会 11月例会」で講演をいたしました。
合併後2年で顧問先300件・職員20名を増やした”戦略的M&A”とは?
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満員セミナー続出ですのでお申込みはどうぞお早めに!
皆さん、こんにちは。広瀬元義です。
今週は、戦略的M&Aについてお話しします。
今から10年以上前に、
WSCPA(ワシントン州の会計士協会)を何度か訪問しました。
そのときに会員専用の新聞を読んで、
ある記事に非常に驚いたことを
昨日のことのように覚えています。